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【水发能源】水发能源集团召开2022年第一季度工作会议

来源:www.021thgg.cn

作者:威廉希尔 发布时间: 2022-04-27

  4月24日上午,水发能源集团召开2022年第一季度工作会议,传达贯彻威廉亚洲官网2022年第一季度工作会议精神,安排部署下阶段工作任务。威廉亚洲官网总经理助理、水发能源集团党委书记、董事长郑清涛出席会议并讲话,水发能源集团党委副书记、总经理周广彦主持会议,党委副书记、监事会主席李宗启,常务副总经理谢文,副总经理、安全总监杨德海,副总经理李晓鹏,党委委员、纪委书记王斌及集团各部门、各权属公司主要负责人参加会议。 

  会上,战略运营部、财务金融部全面分析了一季度集团运营及财务情况;清洁能源公司、盾安公司、能安公司、禄丰神州公司等4家权属公司分别以“市场开发和建设管理”“划小核算单元考核”“扭亏为盈”“业务高效扩展”等为侧重点做了工作汇报和经验分享。水发能源副总经理、安全总监杨德海安排安全生产工作。 

  会议指出,2022年第一季度,水发能源集团上下深入贯彻落实威廉亚洲官网“扬优势、补短板、激活力、控风险、铸品牌、树正气”工作总要求,全面推动各项建设开局启新,资产总额达到223.47亿元,同比增长39.78%;营业收入18.00亿元,同比增长37.29%;净利润1.33亿元,同比增长62.10%;归母净利润0.93亿元,同比增长23.71%;经营性净现金流1.32亿元,同比增长192.18%;国有资产保值增值率103.94%,实现了“开门红、开门稳”。 

  会议要求,下一步水发能源要紧紧围绕六点深入抓好工作落实:一是引战投,降负债;二是抓项目,强发展;三是降两金,减计提;四是保现金,防风险;五是重内控,提能效;六是锁目标,当模范。全力实现资产规模300亿元,营收150亿元,净利润保底8亿元、力争10亿元的全年奋斗目标。要统筹推进母公司水发能源和上市公司水发兴业、兴业新材料“一体两翼”协同发展,坚持“重效益、优管控、强主业、稳增长”工作主基调,锚定年初制定的十大重点任务,紧扣“引战投、强融资、降负债、压两金、落项目、创利润”六大关键环节,大力弘扬“严、真、细、实、快”工作作风,精准把握形势,奋力攻坚克难,全面做好各项工作,以优异的成绩喜迎党的二十大的胜利召开。(王雅洁 刘威 供稿) 

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