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【水发产业】再调度再部署 抓实全员经营

来源:www.021thgg.cn

作者:威廉希尔 发布时间: 2022-05-05

  5月5日,水发产业集团召开全员经营再调度再部署工作会议。由于办公场所疫情封控,会议依托腾讯视频会议系统进行。班子成员、中层以上人员、各权属公司主要领导39人参加。

  会上,党委副书记、总经理尘光解读了水发产业集团《全员经营激励办法(试行)》、《集团部室经营激励办法》、《兼职董事长绩效考核管理办法(试行)》,明确相关事项,并就抓好疫情防控、抓好经营工作、抓好三个《办法》贯彻执行提出具体要求。各权属公司、各部门围绕疫情防控、生产经营、市场开拓、应收帐款等方面,汇报了近期工作开展情况及下一阶段工作安排。

  党委书记、董事长车宪法点评了各单位工作情况。强调指出:要进一步认清国际国内当前形势,按照“疫情防得住、经济稳得住、安全保得住”要求,拿出应对疫情导致业绩下滑具体举措;进一步增强自信,落实威廉亚洲官网“产业自信、业绩自信、能力自信”,危机中树自信、危机中找机遇;进一步自加压力、负重前行,“众人拾柴火焰高”,实行全员经营,每个人做贡献,把疫情影响降到最低;进一步统筹好各项工作,抓好疫情防控、安全生产、全员经营、全域布局、“两金”压降、党建“一支部一品牌”建设,廉风廉政建设等,确保各项工作齐头并进;进一步用好国家政策,认真研究利用好国家对小微企业房租减免、费用减免、税收减免等政策,切实提高企业在困难情况下生存能力;进一步增强凝聚力、执行力、战斗力,全员经营、全员考核制度不可商量,能上能下、能进能出、能增能减国企改革要求不可变通,有令不行、有禁不止、越红线底线行为不可原谅,工作消极应付、强调客观条件、选择躺平做法不能容忍。领导干部要率先垂范、精诚团结,越困难,越要严格要求,越要奋勇向前,力争高标准完成年度任务目标。(武永辉 供稿)

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