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【水发电力】奋进新征程 再夺新胜利——水发电力集团召开2022年上半年营销工作会议

来源:www.021thgg.cn

作者:威廉希尔 发布时间: 2022-07-15

  712-13日,水发电力集团召开了2022年上半年营销总结大会。会议全面总结了电力集团2022年上半年市场营销工作,部署了下半年营销目标任务,进一步统一了思想、凝聚了力量,为确保实现年度营销指标,提高发展质量奠定了坚实基础。集团公司董事长孔非凡出席会议并讲话;总经理谢经民对下半年集团工作做了安排部署;集团各部门、各权属公司经营班子成员参加会议并做了表态发言;各大区营销总监及全体营销人员做了工作汇报。会议以“现场+视频”形式在水发达驰会议室召开。 

  会议肯定了集团上半年市场营销工作取得的成绩,指出营销工作存在的短板和弱项,明确了下一步工作思路和工作举措,为下半年开创营销工作新局面指明了方向和路径。 

  会议指出,公司上下要切实增强全面扭转营销局面的紧迫感和责任感,树立“一切围着市场转”的理念,以完成营销目标为第一要务的指导思想,科学分解任务指标,层层传递责任压力,严格强化监督考核,集中攻势、全力以赴、精准发力,确保任务目标圆满完成。一要加快营销思路的调整,强化过程导向,转变营销管理模式,优化资源的配置和调整,形成营销业务标准化,推动营销工作全面提升;二要加快营销架构的健全和完善,布局高毛利和新兴业务市场,加快新能源、电力安装、逆变一体机市场的布局开发。三要强化营销赋能意识,充分发挥营销总监作用,服务赋能于各战区业务人员抢市场、抓订单。四要提升营销增值服务水平,为用户提供最佳方案、完善产品功能、提供优质服务。五要推进差异化营销,在细分产品线实现首位度突破。六要加快营销能力建设,补充新生营销力量,培育锻炼精锐营销梯队。七是拓展营销渠道,加大电力咨询院、设计院和出口贸易EMC以及三峡、葛洲坝等国家重点工程、重大项目的跟踪开发。八是提升营销保障能力,全力做好交期、质量、资金、报价和资质等全方位的后方保障工作。 

  会议强调,目标任务已定,关键在于落实。面对生产经营任务繁重、严峻复杂、不确定因素增多的市场环境和充满变数挑战的疫情防控形势,各公司上下要自觉将思想和行动统一到集团的决策部署上来,坚定信心、排除万难、创新提升,奋勇争先,全力决胜下半年市场攻坚仗,以高质量营销打造高质量品牌,助力高质量发展,圆满完成任务目标,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 

  会议结束后,山东大学辛杰教授为全体营销人员做了《营销素养与业务能力提升》专题培训,众城清泰律师事务所周家魁主任做了《销售领域的法律风险及防范》的专题讲座。(张启雷 供稿)

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